УПРАВЛІННЯ IT проектами
онлайн ІНТЕНСИВ
ПОЧАТОК ЗАНЯТЬ в Червні 2023
Що я отримаю пройшовши курс Управління ІТ проектами?
За 9 тижнів інтенсиву ви отримаєте необхідні знаття, навички та практику зпівставну з 2 роками роботи в ІТ проектах.
Управління проектом
Розуміння як управляти ІТ проектом від початку і до успішного завершення. Як обрати потрібний підхід для ведення проекту і навіщо покращувати нині діючий підхід.
Онлайн лекції та практика
Зручний формат навчання з будь-якої локації в світі. Доступ до занять з мобільних девайсів. Практика в групі та індивідуальна робота, зворотній зв’язок від тренера.
Кар'єрний зріст
Структурування та систематизація ваших наявних знань і отримання нових знань в поєднанні з практикою стимулюватимуть ваш кар’єрний і особистісний зріст.
Управління командою
Дізнатися про моделі командоутворення. Фази та правила згуртування команди. Налаштувати командну роботу. Виявити і вирішити конфліктні ситуації. Мотивувати і надихати співробітників.
ІТ проекти і не тільки ІТ
Переважна більшість знань та вмінь, що ви отримаєте на інтенсиві, є обов’язковими для менеджера, та приміняється до будь-яких проектів і лінійної діяльності менеджера в компанії.
Ви замовник ІТ послуг?
Наш курс допоможе вам знайти спільну мову з ІТшниками, вміти ставити їм задачі і контролювати хід робіт від початку проекту до його успішного завершення. Контролювати проект = контролювати вартість ваших витрат.
Отримай експертні знання по управлінню проектами
Курс охоплює кілька областей знань:
- Етапи і фази розробки ПЗ
- Управлінські навички: планування і контроль, регулярний менеджмент, управління ресурсами і змінами
- Управління людьми та командами
- Soft-skills: комунікація, лідерство, управління командою ита налаштування довірчих відносин з керівником і клієнтом
- Agile: Гнучкі методології управління проектами
Виконуєте контроль ІТ проекту як замовник? Даний онлайн – інтенсив допоможе отримати необхідні знання для моніторінгу прогресу виконання вашого проекту.
Ви керівник проектів? Систематизація знань по управлінню проектами допоможе вам покращити прозорість процесів на проекті, донести стан проекту і результати проекту до клієнта найбільш зрозумілим йому способом, зробити команду самоорганізованною, покращити відносити з керівництвом, тим самим забезпечивши собі кар’єрний зріст.
Практика, практика і багато практики. Протягом всього курсу управління ІТ проектом ви будете вдосконалювати свої навички управління, використовувати отримані знання, відточувати навички вербального і письмового спілкування, покращувати взаємодію з командою та оформите необхідну документацію по проекту.
Ми віримо, що тільки інтеграція знань в навички через практику може забезпечити вам зріст і успіх у вашій діяльності.
Програма навчального інтенсиву “Менеджер ІТ проектів”
Модуль 1
- Керівник ІТ проектів, його ролі і функції
- Типи ІТ проектів
- Комуникація в проекті
- Струтура проекту
- Вибір курсового проекту
- Домашні завдання
Модуль 4
- Про ризики в проектах
- Ідентифікація ризиків
- Стратегії роботи з ризиками
- Забезпечення якості на проекті
- Моніторинг і контроль
- Домашні завдання
Модуль 2
- Планування проекту
- Особливості планування ІТ проекту
- Baselines або базиси проекту
- Управління змістом проекту
- Робота з вимогами
- Домашні завдання
Модуль 5
- Введення в Agile методології
- Як вести проект в Scrum
- Проект в JIRA і Confluence
- Огляд KANBAN методу
- Особистий KANBAN
- Организация проекта в Trello/Jira
- Домашні завдання
Модуль 1
- Керівник ІТ проектів, його роль і функції
- Типи ІТ проектів
- Налаштування комуникації
- Струтура проекту
- Вибір курсового проекту
- Домашні завдання
Модуль 2
- Планування проекту
- Особливості планування ІТ проекту
- Baselines або базиси проекту
- Управління змістом проекту
- Робота з вимогами
- Домашні завдання
Модуль 3
- Розклад проекту
- Інструменти і техніки роботи з розкладом
- Бюджет проекту
- Прайсинг моделі в ІТ
- Управління змінами
- Домашні завдання
Модуль 4
- Про ризики в проектах
- Ідентифікація ризиків в ІТ проектах
- Стратегії роботи з ризиками
- Забезпечення якості на проекті
- Моніторинг і контроль
- Домашні завдання
Модуль 5
- Введення в Agile методології
- Як вести проект в Scrum
- Проект в JIRA і Confluence
- Огляд KANBAN методу
- Особистий KANBAN
- Организация проекта в Trello/Jira
- Домашні завдання
Модуль 6
- Команда проекта
- Інструменти і техніки роботи з командою
- Стратегії вирішення конфліктів
- Аудит ваших проектов
- Ефективність керівника проектів
- Домашні завдання
- Фінальний тест
Наші тренери
У нас викладають тільки тренери практики-професіонали своєї справи.
Наші лектори мають понад 15 років досвіду в ІТ індустрії. Пройшли шлях від розробників програмного забезпечення до топових управлінських позицій у найбільших компаніях.
Разом, ми розробили курс на основі практичного досвіду ведення проектів у ІТ, формування команд, вирішення конфліктів, побудова ефективних комунікацій, за для досягнення швидких результатів по закінченні навчання!
Олексій Луговий
VP of Engineering @OneDome
Понад 15 років досвіду у розробці програмного забезпечення.
З них 10 років роботи в управлінні проектами та командами.
Пройшов шлях від розробника ПЗ, координатора проектів до керівника проектів та віце-президента компанії.
Олексій Луговий
VP of Engineering @OneDome
Понад 15 років досвіду у розробці програмного забезпечення.
З них 10 років роботи в управлінні проектами та командами.
Пройшов шлях від розробника ПЗ, координатора проектів до керівника проектів та віце-президента компанії.
Анатолій Вінцик
Agile коуч, тренер, MCC ICU, Program Manager
20 років досвіду в ІТ сфері
Сертифікований тренер з коучінгу International Coaches Union
Майстер коуч ICU, Agile коуч
Сертифікований NLP практик
Працював у компаніях “Райффайзен Банк Аваль”, GlobalLogic, SoftServe, N-iX, Intellias, Trinetix, Dio-soft
Керував проектами та формував команди для компаній Великої Четвірки Big Four, HERE (Germany), Volkswagen group, європейського мобільного оператора Lebara, фінансових компаній США State Street (USA), NewOakCapital (USA)
Працював з командами в Україні, Білорусі, Польщі, США, Німеччині, Індії.
Управляє проектами з бюджетом понад $6 млн
Пройшов шлях від системного адміністратора, інженера з тестування до керівника проектів та програм
Анатолій Вінцик
Agile коуч, тренер, MCC ICU, Program Manager
20 років досвіду в ІТ сфері
Сертифікований тренер з коучінгу International Coaches Union
Майстер коуч ICU, Agile коуч
Сертифікований NLP практик
Працював у компаніях “Райффайзен Банк Аваль”, GlobalLogic, SoftServe, N-iX, Intellias, Trinetix, Dio-soft
Керував проектами та формував команди для компаній Великої Четвірки Big Four, HERE (Germany), Volkswagen group, європейського мобільного оператора Lebara, фінансових компаній США State Street (USA), NewOakCapital (USA)
Працював з командами в Україні, Білорусі, Польщі, США, Німеччині, Індії.
Управляє проектами з бюджетом понад $6 млн
Пройшов шлях від системного адміністратора, інженера з тестування до керівника проектів та програм
Як проходить навчання
теорія плюс практика = 100% успіху
Як це буде:
- Онлайн формат
- 2 місяці – 9 тижнів інтенсив
- 2 рази на тиждень 19:20-21:00
- Zoom + Google Class
- Всі лекції та матеріали доступні з мобільних пристроїв
- Онлайн чат зі студентами та тренерами курсу
Ви отримуєте:
- Практичні знання та навички управління проектом
- Вміння застосовувати інструменти та техніки ведення проектів від ініціації до завершення
- Підходи ефективної комунікації та продажу ідей
- Техніки роботи з командами
- Шаблони документів, необхідних у роботі керівника ІТ-проектів
- Сертифікат про проходження тренінгу (при наборі 80 балів за результатами тесту)
Сертифікат
Сертифікат учасника
Напишіть нам в месенджери
Досягай мети
Перший крок вже зроблено
Йдемо далі .?!
Ти керівник і давно плануєш опанувати сферу управління проектами, але не вистачає знань, практики чи просто маєш необхідність систематизувати знання з ментором? Йдемо до нас на інтенсив. Наши тренери допоможуть скласти пазли твоїх знань-досвіду і досягти твоєї мети!
- Тренеры – експерти в ІТ та менеджменті
- Дуже багато практики. Курс на 70% складається з практичних завдань
- Реальні ІТ проекти
- Нетворкінг
- Індивідуальний зворотній зв’язок по кожному домашньому завданню у пакеті “Стандарт”
Реєстрація на інтенсив
"Легкий"
- 3 міс доступ до матеріалів курсу
- Самостійне навчання
- Перевірка домашніх завдань
- Тестування знань
- Практика на особистому проекті
- Сертифікат про закінчення курсу
- Телеграм-канал групи
- Допомога у підготовці резюме
- Коучингова підтримка протягом курсу
- 2 особисті коуч сесії
"Стандарт"
- 6 міс доступ до матеріалів курсу
- Відео-лекції та QnA сесії з тренером
- Перевірка домашніх завдань
- Тестування знань
- Практика на особистому проекті
- Сертифікат про закінчення курсу
- Телеграм-канал групи
- Допомога у підготовці резюме
- Коучингова підтримка протягом курсу
- 2 особистих коуч сесії
"Індивідуальний"
Ціна по запиту- 6 міс доступ до матеріалів курсу
- Відео-лекції та QnA сесії з тренером
- Перевірка домашніх завдань
- Тестування знань
- Практика на особистому проекті
- Сертифікат про закінчення курсу
- Телеграм-канал групи
- Індивідуальна карʼєрна консультація
- Коучингова підтримка протягом курсу
- 10 коуч-сесій
Записуйтеся на онлайн інтенсив Управління IT проектами
Наші менеджери допоможуть розібратися чи підійде вам курс, а також нададуть вичерпні відповіді на всі Ваші питання
Info
Зареєструвавшись і натиснувши кнопку “Дізнатись подробиці” ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти
та політикою конфіденційності
+38(097)200-3770
+38(093)649-3770
info@AgileCoach.com.ua
Записатися на онлайн курс
Напишіть нам і ми допоможемо розібратися чи підійде вам курс, а також надамо вичерпні відповіді на Ваші питання
Зареєструвавшись та натиснувши кнопку “зареєструватися” ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності
FAQ
Ми постаралися зібрати найчастіші питання
І все ж, якщо залишилися питання, ви завжди можете написати нам info@agilecoach.com.ua або зателефонувати по одному з наших телефонів.
Ми з радістю готові допомогти Вам!
Якщо немає досвіду в ІТ, чи можу взяти участь в курсі?
Безперечно, так. Курс розроблений саме для того, щоб дати необхідні теоретичні знання та практичні навички для управління проектом в ІТ.
Як мені зрозуміти, що мені підходить цей курс?
Ми спеціально передбачили Вам можливість повернути гроші після 1ї лекції першого модулю, коли ви зможете оцінити тренера, матеріал та наш підхід – і обґрунтовано ухвалити рішення.
Чому більше приділяється увага на курсі?
Велика увага приділяється практичним підходам та інструментам управління проектами у ІТ. Наше завдання надати Вам необхідний набір теоретичних та практичних знань для ефективного управління проектами незважаючи на ваш попередній досвід.
Як надається зворотний зв'язок?
Ви отримуєте зворотний зв’язок на лекціях, та на окремих QnA зустрічах, а також за результатами перевірки домашніх завдань та виконання практичних вправ.
Відгуки про курс
Готовий почати?
Залишилися питання?
Ми з радістю відповімо на Ваші запитання та проконсультуємо Вас
Get in touch
Робочі години
10:00 – 19:00, Пн-Пт